Mentoria
VAGAS LIMITADAS!
Acelere seus resultados em Kanban e Agilidade com a experiência de quem conhece e coloca em prática!
Esse é meu atendimento VIP focado exclusivamente em você e nas suas necessidades!
São 4 encontros em 6 semanas para acelerar seus resultados!
Pare de procurar o próximo treinamento e venha comigo na mentoria que eu posso te ajudar a acelerar os resultados e aplicar na prática!
A mentoria é específica e totalmente personalizada para sua necessidade e cenário da sua equipe/empresa.
Com a mentoria você vai contar com toda minha experiência para acelerar os seus resultados.
Cada sessão tem 1 hora e meia de duração focada em você, é um atendimento VIP.
Desbloqueie o seu conhecimento. Com certeza você já participou de vários cursos e treinamentos, mas quando chega na sua equipe ou empresa fica com dúvida por onde começar. A mentoria tem esse objetivo, trazer minha experiência para te ajudar com opções, vantagens e desvantagens para que você possa se sentir seguro de dar o próximo passo.
Meu compromisso é com seu resultado, por isso foco nas ações práticas para que você possa aplicar de verdade, alcançar os seus objetivos e melhorar os resultados da sua empresa.
De nada adianta o conhecimento se não aplicar, por isso vou te motivar a partir para a prática e dar o suporte para que você tenha segurança de avançar e a aplicar seu conhecimento.
VAGAS LIMITADAS!
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Para quem é a mentoria?
Profissionais da Agilidade (Agile Coach, Agilistas, Scrum Master, Agile Master)
Profissionais que trabalham com método Kanban (KMP, TKP, KCP)
Profissionais em transição para carreira na Agilidade (Gerente de Projetos)
Como funciona a mentoria?
Caco Mafra
Kanban Expert, Agile Coach, Autor e Mentor
Kanban Expert, Enterprise Agile Coach, Kanban Management Professional e autor do Livro Jornada Kanban na Prática. Escalou a agilidade e difundiu o método Kanban na RD Station (Resultados Digitais) e Senior Sistemas. Possui 20 anos de sólida experiência em diferentes cenários, desde desde startups (Chaordic, ContaAzul, RD Station) até grandes empresas (TOTVS e Senior).
Já treinou mais de 800 pessoas no método Kanban por todo o Brasil.
Ajuda empresas de tecnologia a terem sucesso e resultados de longo prazo usando a simplicidade focada na solução dos problemas e melhoria contínua.
Compartilha seu conhecimento nos principais eventos de Agilidade e Kanban do Brasil, já foram mais de 50 palestras, vários posts e em 2021 lançou o livro Jornada Kanban na Prática para tornar esse conhecimento mais acessível.
"A mentoria com o Caco me ajudou num momento em que eu estava com muitas dúvidas de como conduzir conflitos no time em que eu era Scrum Master. O que mais gostei foram as soluções práticas que ele propunha, pois eu já aplicava e via resultados. Recomendo fortemente e já estou me programando para uma próxima!"
Scrum Master / Gerente de Projetos
"Quando temos algumas incertezas de mercado e não sabemos para onde correr, ter a ajuda de um mentor faz total diferença. A mentoria realizada pelo Caco me ajudou muito, pois ele mostrou alguns caminhos que eu poderia percorrer encurtando a minha curva de aprendizado em iniciativas dentro da empresa"
Team Lead | Delivery Manager
"O Caco é uma pessoa que inspira pela forma como consegue viver realmente aquilo que acredita e sabe conduzir a mentoria com muita maestria. Procura não impor ou trazer nada pronto, mas provoca a pessoa à reflexão e a encontrar seu caminho passando muito pela experimentação e prática. Essa forma de trabalhar pessoas trouxe um ganho enorme na minha carreira em agilidade. Fora isso, ele é exímio em unir teoria e prática e mais do que isso, melhorar o processo a partir da aplicação dele. Basta ver o conhecimento que ele compartilha sempre cheio de exemplos práticos e insights muito úteis."
Agile Coach
"A mentoria foi sensacional e me ajudou bastante, pois mudou completamente a minha forma enxergar as métricas de fluxo, antes eu ficava muito ansioso e preocupado com os números que na minha visão precisam melhorar ou não estavam conforme um ideal que eu tinha em mente. Parei de olhar as métricas de fluxo como uma meta a ser atingida e comecei a olhar como um indicador de como está o fluxo de trabalho. Eu parei de me culpar pelos números que a gente tinha, comecei a aceitar eles e comecei a tirar insights de como melhorar os resultados. Eu me preocupava demais com o número, estava esquecendo de analisar o feedback e mostrar os que os números estavam querendo me dizer. Mudou bastante pra mim esse entendimento sobre as métricas."
Software Engineer Coordinator
"O processo de mentoria me ajudou a estabelecer objetivos, traçar metas realistas, permitiu evoluir meu trabalho como Agile Coach e organizar meu dia a dia."
Agile Coach
"A mentoria do Caco me ajudou muito a entender o meu caminho como Agile Coach, mas principalmente me ajudou a destravar e colocar em prática de uma forma simples e eficiente o conhecimento que eu havia adquirido e tinha dificuldades de aplicar no dia-a-dia."
Agile Coach
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