Seu time de tecnologia não está no ritmo de entrega que o negócio exige?
Sei onde o ritmo trava. E por onde começar.
Diagnóstico cirúrgico, plano de ação priorizado e a linguagem certa para defender isso lá em cima sem parecer que está pedindo desculpa.
Abro apenas 1 vaga por mês.
Faça o seu diagnóstico
Se você se reconhece em mais de 3 desses cenários, precisamos conversar.
Precisa escalar o time e não sabe exatamente como fazer. Não sabe qual é o próximo nível. Está batendo no teto da sua própria experiência e tem medo de tomar uma decisão ruim.
A empresa cresce. A cobrança cresce. A execução não acompanha.
Não pode expor fraqueza pra cima. Não pode dividir com o time. Aguenta sozinho. Todo dia.
Você tem as iniciativas rodando, o time executando. Mas no dia a dia as entregas não saem, o time trava e ninguém sabe o porquê. Você cobra. O resultado não aparece.
Toma decisão no feeling porque falta previsibilidade. Revisita mentalmente se foi a certa. E os executivos já cobram o próximo passo.
Quem é Caco Mafra
20 anos colocando ritmo de entrega e resultados em times de tecnologia e produto.
Já fiz isso na Globo, TOTVS, RD Station, Senior Sistemas e ContaAzul. Hoje faço isso na Motorista PX, uma das scale-ups que mais cresce no Brasil.
Escrevi 3 livros sobre o assunto. Co-Criei o STATIK Canvas, hoje usado em times ágeis no Brasil inteiro e no Mundo.
Sei onde uma organização perde ritmo antes do próprio time perceber. Não porque adivinho. Porque já vivi e vivo essa realidade.
É isso que eu faço.
Escolha o seu formato da Mentoria
Abro 1 vaga por mês. Só assim consigo dar atenção real a cada mentorado.
Mentoria HIT
Uma sessão. Duas horas. Você sai com o mapa e o plano.
Você sabe que tem algo travado no ritmo do time. Já tentou explicar pra você mesmo e não fecha. Já tentou explicar pro CTO e sentiu que soou defensivo.
O HIT existe pra isso. Uma sessão de duas horas, direta, sem enrolação. Você chega com o problema. Sai com o diagnóstico completo, os gargalos nomeados um por um e o plano priorizado pra executar.
O que você leva embora
- O mapa real do que está travando o teu ritmo agora (não o que você acha, o que os dados mostram)
- Os gargalos estruturais nomeados, com a razão de cada um estar ali
- Um plano priorizado: o que fazer na segunda-feira, o que pode esperar, o que parar imediatamente
O que está incluído
- 1 encontro individual de 2 horas
- 1 mês de suporte via WhatsApp
Pra quem é
Pra quem precisa de uma visão rápida e direta sobre o problema real e um plano claro pra saber por onde executar.
Apenas 1 vaga por mês
Mentoria Protocolo RITMO
4 meses. O protocolo completo. Do diagnóstico ao ritmo instalado.
Diagnóstico e plano são o começo. Ritmo consistente é o que separa gestor que resolve pontualmente de gestor que instala mudança que dura.
O Protocolo RITMO é o caminho completo. Você recebe o mesmo diagnóstico e plano do HIT, e a partir dali eu caminho junto: ajustes na execução quando a realidade não bater com o previsto, e a rotina instalada pra o ritmo continuar depois que a mentoria acabar.
O que você leva embora
- Tudo que a Mentoria HIT entrega (Radar, Impedimentos, Trilha)
- Execução acompanhada nos 4 meses, com ajustes cirúrgicos ao longo do percurso (Movimento)
- A rotina instalada no teu dia a dia pra o ritmo continuar depois que a mentoria acabar (Operação)
O que está incluído
- 4 meses de duração
- 3 encontros individuais de 2 horas
- 1 encontro bônus de 1 hora para diagnóstico inicial
- Acesso ao WhatsApp pessoal do Caco durante todo o período
Pra quem é
Pra quem, além do plano, precisa de acompanhamento e suporte por mais tempo pra garantir ritmo consistente e duradouro.
Apenas 1 vaga por mês
Como funciona o Protocolo RITMO
Todo problema de ritmo em time de tecnologia passa por 5 pontos. Ignorar um deles é o motivo pelo qual a maioria dos gestores repete o mesmo diagnóstico ano após ano sem sair do lugar.
O Protocolo RITMO cobre os 5.
R de Radar
Mapeamento do que está travando o ritmo hoje. Não é opinião. É diagnóstico baseado em como o teu time efetivamente entrega, decide e prioriza.
I de Impedimentos
Os gargalos estruturais raramente estão onde o gestor acha que estão. Aqui a gente nomeia os impedimentos reais, muitos deles invisíveis pra quem está dentro.
T de Trilha
Diagnóstico sem plano é papo furado. A Trilha é o plano de ação priorizado: o que fazer agora, o que pode esperar, o que parar imediatamente.
M de Movimento
Plano no papel não muda ritmo. Movimento é execução acompanhada, com ajustes cirúrgicos ao longo do caminho quando a realidade não bater com o previsto. E ela nunca bate.
O de Operação
O que separa mentoria boa de mentoria que resolve é a Operação: a rotina instalada no teu dia a dia pra o ritmo continuar mesmo depois que a mentoria acabar.
A Mentoria HIT cobre R, I e T. Você sai com o mapa e o plano.
A Mentoria Protocolo RITMO cobre os 5. Eu caminho junto até você sustentar sozinho.
Prefere conversar antes?
Sem pressão. Se quiser entender se faz sentido antes de aplicar, é só chamar no WhatsApp.
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